Nadškofija v stečaj?!
Pa to ni res! Samo, res ni res! Unglaublich!
V osrednjem TV dnevniku poročamo že celo o tem, ali je mogoče, da gre nadškofija Maribor v stečaj! In to na nacionalki. Celo profesor pravne fakultete je podal svoje mnenje o tem.
Hja. So se pač ušteli. In vlagali tja, kamor ne bi smeli. Ampak so zastavili za tri milijone nepremičnin. Da bi pomagali podjetju v njihovi lasti Gospodarstvo Rast. In so izjavili, da bodo naredili vse, kar je v njihovi moči, da se rešijo dolgov. Od zastave nepremičnin, do sredstev zbranih s strani vernikov in zneska, ki ga lahko namenimo pri dohodnini. In potem razglabljajo, da posvetnih objektov upnik tako ne more zaseči.
Kar mi je tukaj zanimivo je naslednje. Cerkev se ukvarja z duhovno dejavnostjo (no ja, nekatere še z dostopom do internet omrežja, telefonije, TV programa - tudi XXX). Bolnišnice z zdravljenjem ljudi (no ja, nekatere posojajo finančna sredstva investitorjem npr.). Pivovarne se ukvarjajo z varjenjem piva (no ja, nekatere tudi s časopisno in še katero doejavnostjo).
Ko smo že ravno pri pivovarni, sem resnični podpornik nacionalnega ponosa in čudi me, da ob vsej moji podpori še vedno ne posluje z dobičkom. Res se trudim in se bojim, da zna celo škoditi mojemu zdravju. Ampak ljudje božji! Da propade pivovarna?! Pa to še svet ni videl!
Pa pustimo pivovarno. In bolnišnice. Ter cerkev. Kar je skupnega je to, da se nihče več ne ukvarja samo z osnovno dejavnostjo. Siemens je to v preteklosti dobro izkusil. Vsi smo pametni za vsa področja. Še najmanj za osnovno dejavnost. Smo kot švicarski nož. Za vse je dober in za nič ni dober. Če si za vse dober, si za vse povprečen. Menim, da je to bistvena težava slovenskih menedžerjev. Rezultati morajo biti hitro merljivi in ne nujno dalnosežni, saj nihče ne ve, kaj bo čez par let. In tako smo potrošniki deležni novih in novih proizvodov, starih ne podpira nihče več, servis se ne izplača in na prvi pogled izgleda prav dobro.
Mislim, da bomo morali spremeniti mislenost in se zgledovati po uspešnih vodjih, ki sledijo svojim sanjam. Te navadno niso tako diverzificirane.
V osrednjem TV dnevniku poročamo že celo o tem, ali je mogoče, da gre nadškofija Maribor v stečaj! In to na nacionalki. Celo profesor pravne fakultete je podal svoje mnenje o tem.
Hja. So se pač ušteli. In vlagali tja, kamor ne bi smeli. Ampak so zastavili za tri milijone nepremičnin. Da bi pomagali podjetju v njihovi lasti Gospodarstvo Rast. In so izjavili, da bodo naredili vse, kar je v njihovi moči, da se rešijo dolgov. Od zastave nepremičnin, do sredstev zbranih s strani vernikov in zneska, ki ga lahko namenimo pri dohodnini. In potem razglabljajo, da posvetnih objektov upnik tako ne more zaseči.
Kar mi je tukaj zanimivo je naslednje. Cerkev se ukvarja z duhovno dejavnostjo (no ja, nekatere še z dostopom do internet omrežja, telefonije, TV programa - tudi XXX). Bolnišnice z zdravljenjem ljudi (no ja, nekatere posojajo finančna sredstva investitorjem npr.). Pivovarne se ukvarjajo z varjenjem piva (no ja, nekatere tudi s časopisno in še katero doejavnostjo).
Ko smo že ravno pri pivovarni, sem resnični podpornik nacionalnega ponosa in čudi me, da ob vsej moji podpori še vedno ne posluje z dobičkom. Res se trudim in se bojim, da zna celo škoditi mojemu zdravju. Ampak ljudje božji! Da propade pivovarna?! Pa to še svet ni videl!
Pa pustimo pivovarno. In bolnišnice. Ter cerkev. Kar je skupnega je to, da se nihče več ne ukvarja samo z osnovno dejavnostjo. Siemens je to v preteklosti dobro izkusil. Vsi smo pametni za vsa področja. Še najmanj za osnovno dejavnost. Smo kot švicarski nož. Za vse je dober in za nič ni dober. Če si za vse dober, si za vse povprečen. Menim, da je to bistvena težava slovenskih menedžerjev. Rezultati morajo biti hitro merljivi in ne nujno dalnosežni, saj nihče ne ve, kaj bo čez par let. In tako smo potrošniki deležni novih in novih proizvodov, starih ne podpira nihče več, servis se ne izplača in na prvi pogled izgleda prav dobro.
Mislim, da bomo morali spremeniti mislenost in se zgledovati po uspešnih vodjih, ki sledijo svojim sanjam. Te navadno niso tako diverzificirane.
Komentarji
Objavite komentar